EMERITO, S.L. Seit der Erlangung der ISO-Zertifizierung sind Sie davon überzeugt, dass ein grundlegender Aspekt unserer Unternehmensentwicklung die Qualität in allen Abteilungen und deren ständige Verbesserung ist, d. h. das Streben nach absoluter Qualität.
Bisher sind wir der Meinung, dass die Einhaltung des Verfahrens in den verschiedenen Bereichen angemessen eingehalten wurde und uns entscheidend dabei geholfen hat, die korrekte Produkt-Kosten-Kunden-Kontrolle gemäß unserer QUALITÄTSPOLITIK durchzuführen.
Das Produkt wird in zwei Hauptbereichen kontrolliert: Personalschulung und dokumentierte Überwachung des Produktionsprozesses und der Rückverfolgbarkeit in umfassender Weise.
Es wurde auch die Kontrolle interner Nichtqualitäten verbessert und der Prüfstand wurde so verstärkt, dass alle Maschinen vor der Auslieferung einem entsprechenden Funktionskontrolltest unterzogen wurden, mit dem das Problem im Wesentlichen beseitigt wurde Die Zufriedenheit des Kunden wird verbessert, so dass es nicht zu negativen Situationen von Ausfällen bei der eigentlichen Arbeit kommt, die diesem Lieferanten zuzuschreiben sind.
Alle Mitarbeiter von EMERITO werden durch regelmäßige Treffen, bei denen eventuell aufgetretene Probleme besprochen werden, über die festgestellten Qualitätsmängel informiert. Die abteilungsübergreifende Kommunikation ist in unserer Organisation von grundlegender Bedeutung.
Daher ist EMERITO, S.L. Die Aufrechterhaltung des Qualitätsgedankens folgt der folgenden Strategie:
Hochqualifiziertes Personalwesen: Heute sind 60 % der MITARBEITER Absolventen mit Sprachkenntnissen.
Umfassende Kontrolle der Rückverfolgbarkeit des Produkts vom Ursprung der Rohstoffe bis zum Versand des fertigen Produkts.
Das Produkt wurde im realen Betrieb (Technologie + Prozess) unter strenger Anwendung der vom Kunden geforderten Parameter getestet.
Agilität bei der Reaktion auf Kundenanfragen sowohl bei der Lieferung von Verbrauchsmaterialien als auch bei der TAS-Unterstützung.
Überwachung des Arbeitsumfelds, um die Beteiligung der Personalabteilung am gemeinsamen Projekt durch spezifische Treffen zu fördern.